Les sis coses que heu de saber per aconseguir-ho a la indústria cinematogràfica

Com a coordinadora i supervisora ​​de producció de televisió i cinema i ara com a presidenta de la divisió de cinema de la universitat Chapman, Barbara Freedman Doyle és una experta en els errors que la gent acaba d’entrar en la indústria cinematogràfica. Aquí, en un fragment del seu nou llibre Feu la vostra pel·lícula: el que heu de saber sobre els negocis i la política del cinema, actualment disponible a Focal Press, dóna alguns consells sobre com qualsevol persona que entri a la indústria cinematogràfica pot assegurar-se que es deixi de dir el que realment pensen i es mantindrà en la bona gràcia dels que tenen la capacitat de contractar.



_________________________________________________

dwayne johnson president 2020

LA REPUTACIÓ ÉS TOT EL QUE TÉ. En un negoci on la major part de l’acord i la negociació són verbals, la vostra paraula i la seva reputació són TOT. La indústria cinematogràfica és petita. Tothom que estigui establert pot posar-se en contacte fàcilment amb qualsevol altra persona o pot obtenir la seva senzilla trucada en algunes trucades. Quant et paguen, el teu títol en un projecte, el treball que tens, el honest que ets, la forma de tractar la gent. No hi ha secrets. L’empresa està poblada per converses. Fins i tot “; enemics ”; comunicar-se tot el temps. No hi ha lloc on amagar-se. Si se us sembla creatiu, fiable, capaç i fàcil de treballar, trobareu sort. Si se’ls considera difícil, una primadonna, una gran tensió o una irracionalitat, així ho sabreu fins i tot per persones que no us han conegut. A ningú li importa que esteu cansats o hagueu passat un dia difícil. Sense antecedents, no ha guanyat, no importa el talent que ets. Quan es tracti d’una decisió sobre si es pot treballar o no amb vosaltres, la decisió serà negativa. Diran, “; La vida és massa curta. ”; Si prometen coses i no t’obté, això et seguirà i hauràs fet malbé la teva credibilitat. Llençar el que dius que pots lliurar és clau. Circumstàncies atenuants sense comptar. Vostè està intentant entrar en una indústria de gent impacient. Les racionalitzacions no funcionen i no funcionen. Aquesta gent ho ha vist tot i potser ho han fet amb èxit ells mateixos.



Les relacions es relacionen amb història, i no amics. La paraula “; relació ”; és possiblement la paraula més utilitzada en el cinema. Algú té una oportunitat a algú perquè ell i l'altra tenen una relació. ”; La persona X sempre treballa amb la persona Y perquè hi ha una relació de “; ”; Un productor preferiria que un director contractés un determinat cinematògraf, però no interferiria amb la primera elecció del director perquè la segona elecció del director i la segona opció tenen “; ”; Les relacions no són d’amistat, sinó d’història. A la indústria, la gent ve i ve i cada dia hi surten un nou grup brillant de competidors ambiciosos. La història —haver treballat junts en un projecte anterior, haver anat junts a l’escola i haver experimentat alguna cosa junts en el passat— pot sentir-se com a protecció contra els factors desconeguts hostils que sorgeixen quan s’intenta fer una pel·lícula. Una relació és la suma d’objectius compartits i l’esperança de lleialtat mútua. L’amistat podria jugar-hi un paper, però de fet hi ha equips de realització de temps en què els implicats no es veuen mai fora de l’oficina o del plató. Les relacions de treball amb èxit es basen sovint en una combinació astuta de punts forts i febles que poden generar creativitat però no socialment. La gent confia en una història desagradable que va suposar un èxit més que cap història en absolut. La gent de la indústria sovint creu, “; millor el dimoni que coneixeu. ”;



SABEU QUE TREBEU ELS JOCS DE JOC. Les persones amb poder per dir que sí, són jugadors educats. Juguen les probabilitats, cobren les seves apostes. Una gran quantitat d’ansietat acompanya la majoria de les decisions i les decisions més provocadores d’ansietat són aquelles que condueixen a la despesa d’efectiu. Aquestes decisions rarament són espontànies. Aquesta filosofia s’estén fins a quelcom tan menor com contractar algú per assistent. Si algú ha realitzat pràctiques en la indústria, si té algun tipus de formació prèvia amb una referència estel·lar d'algú que l'empresari ja coneix o sap, això disminueix el risc que la nova contractació (potser ho faci) o digui el mal, incomplir una confiança sense ni tan sols conèixer-la o comportar-se d'alguna manera que pugui resultar vergonyosa. És apilant la coberta. En un negoci on la majoria de la gent treballa des de l’assistent –i passant d’assistent de producció (PA) a gairebé tots els altres llocs–, la decisió de contractar algú al tram més baix de l’escala és gairebé potencial. Si heu rebut una bona referència o si algú amb influència us ha trucat, heu d’estar com a mínim d’acord. El sentit comú és que el conegut és més còmode que allò que es desconeix.

ACTITUD La seva actitud és un dels seus actius més preciosos. Es donen oportunitats als joves nouvinguts perquè són talentosos, brillants i tenen una actitud fantàstica. Si teniu un negoci en què les tensions s’eleven, voleu poder comptar amb “; el vostre ”; la gent per manejar bé les coses, de manera eficaç i amb una mala actitud. En una pel·lícula on els dies són llargs i les condicions laborals sovint no són ideals, el membre de la tripulació amb mala actitud és el que es queixa, trobant culpa amb la feina d’algú altre, fent culpa i inquietant quant de temps fins al final. . Fins i tot no importa si aquesta persona és correcta en els seus judicis o si tothom està d’acord en que sí, és molt feta estar tota la nit amb temps de 20 graus al fang i la pluja, i no, ningú guanya prou diners per això Ningú l’ha de sentir. Has de ser agradable, servicial i, en general, feliç que estigui al plató d'una pel·lícula (comercial, programa de televisió, vídeo musical). Es noten els majors i els problemes, i no se’ls convida. Tot i que les seves queixes estan justificades, tothom es troba al mateix vaixell, que ha de saber-ne

En una oficina, les persones amb actitud són els reis o les reines del drama. Tots ells tenen relació amb ells. Ho fan tot. Treballen més que ningú. Tots els altres són incompetents. Les seves idees són les millors. No aconsegueixen el crèdit que es mereixen. I, per descomptat, hi ha les xafarderies. El rei o la reina del drama és el primer que té les males notícies, el desagradable comentari, la informació que pot ser o no cert, però, sens dubte, no és una empresa. Aquestes persones són una fuga de l’energia de l’entorn laboral. També són els manipuladors, els embargadors, els mentiders que van preparar una caiguda als seus companys de treball. Tenir èxit en una indústria hipercompetitiva és difícil. Mantenir-se lluny de l’actitud impugnada. Quedaràs sorprenent de com es produeix una mala actitud sobre tu i de com afecta la percepció de les altres persones sobre vosaltres. Estigueu atents a la carretera que us sembla per davant, SOMBRE, i sigueu els primers que algú pensi quan necessiti algú amb qui puguin comptar per fer la feina amb un mínim d’enrenou. Ho faràs bé.

El que segueix aquí són dos relats de prudència. Totes dues són del tot certes, però es canvien els noms.

caminant mort el primer dia de la resta de la vostra vida

CONTE ATENCIONAL # 1: Vés a la part inferior de la cadena alimentària fins que no estiguis ’; t Will es presentà voluntari en una pel·lícula independent. Cada dia se li demanava córrer a un cafè vegà específic per buscar el dinar a l’actriu principal. Va haver de sortir encarrilat i lluitar contra el trànsit de L.A. per fer-ho, i es va mostrar molt relacionat amb això. Va sentir que el menjar per a una actriu que mai no havia sentit parlar era decaient, i que, ja que estava treballant de franc, almenys hauria de fer alguna cosa digne.

Al tercer dia del rodatge, se li va tornar a demanar que recollís el dinar. Va rodolar els ulls. El productor, que ell mateix feia un favor a la direcció i que normalment feia pel·lícules molt més destacades, va apartar Will de banda. Li va dir: “; Ningú no us hauria de conèixer mai; no estic content o que creieu que esteu millor que això. Saps per què? Perquè quan van començar TOTES aquestes persones, inclosa jo, havien de fer alguna cosa que no volíem fer. TOTS érem millors que això. Totes les tasques d’un conjunt són les mateixes. S’està fent tot el que s’ha de fer per fer la pel·lícula. Si aconseguir el dinar us ajuda, aleshores és la contribució més important que podeu fer, i ajusteu-la millor i feu-la amb molt de gust, fins que no torni a ser la vostra feina. Hi ha persones que esperen per arrencar perquè puguin enganxar-se. Un cop us aixequeu, us explicaré al següent noi què us dic. Heu de mamar i mirar com si passessis una bona estona. ”;

CONTE ATENCIONAL #2: El fet que no és cap que us surti per la boca. Això és trist. Danny va idolatrar a un cert director amb nom. Danny era encantador, simpàtic i molt intel·ligent. Va passar un any excavant qualsevol que tingués connexió amb el seu heroi director. Volia “; shadow ”; aquest director, per veure’l treballar i per aprendre.

Algú que coneixia algú i simpatitzés amb la causa que Dan va trobar amb el director. Al director li agradava i, finalment, després d’un procés prolongat que consistia en comprovacions de referència, trucades de telèfon i correus electrònics que no es tornaven a donar, finalment Dan es va donar l’avanç. Li van dir quan i on es va presentar el primer dia de rodatge d'una gran pel·lícula. Va arribar de torn d'hora. Fins ara, tot bé. Segons les instruccions, va trobar l'assistent del director i, que immediatament el va enviar al camió de restauració per aconseguir que el director fos el seu espresso. Va quedar una mica sorprès que li diguessin què havia de fer un ajudant, però ho va fer. Va agafar el cafè i va lliurar la tassa al director. El director la va prendre i va continuar la seva conversa amb el cinematògraf. El director va lliurar la copa buida a Dan, que va tornar al camió de restauració, en va obtenir un altre i va lliurar la copa completa al director. Al llarg del matí, això es va repetir diverses vegades. Va ser l'única interacció que va tenir Dan amb el director. Cap a dinar, la núvia de Dan ’; el va trucar a la seva cel·la per preguntar-li com anava. Li va dir que, “; D'acord, suposo. I ’; m el director ’; s puta de cafè. ”;

llop l’increïble secret

Això va ser entès per la persona de maquillatge que va dir a l’assistent del director que va dir al director, que va acomiadar la seva impagada “; shadow ”; al final del seu primer dia. El director en tenia prou per afrontar. No volia que ningú treballés a prop seu, ressentit i indiscret. Si Danny volgués donar la seva opinió a la seva xicota, hauria pogut esperar fins que fos a casa i en privat per fer-ho. Danny pensava que era divertit i divertit, però l’assistent del director i el director i el director sentien que estava sent negatiu i maleducat.

Quin és el punt aquí? Ni Will ni Danny van fer res veritablement horrible, no van entendre la política. La vacil·lació abans d’acordar-se, la rotllança dels ulls, el que dius pel mòbil, fins i tot si xiuxiueja, es nota. El que publiqueu és PÚBLIC. Intenteu convèncer la gent perquè inverteixi en el vostre talent, les vostres habilitats i la vostra capacitat per navegar per les aigües sovint traïdores del negoci. Han de confiar en tu personalment.

Podeu dir-vos a vosaltres mateixos, “; odio la política, no puc tractar amb aquest tipus de BS. ”; Però cal aprendre. Alguns són de sentit comú, d’altres són de cortesia, i d’altres de BS, però tots formen part del negoci. Potser penseu que hi ha molts rebots: he llegit sobre el seu mal comportament i ho han aconseguit. És cert. Però, generalment, el mal comportament no començava fins després d'èxit. I aquests nois o noies tenen feina i són capaços de finançar les seves pel·lícules perquè aporten grans diners. En el moment en què una pel·lícula és menys calenta a les taquilles, troben que les trucades no es tornen tan ràpidament, els seus guions no es llegeixen amb tanta il·lusió i les seves llums verdes surten més lentament, si arriben a totes. Quan la gent es comporta malament, hi ha una multitud de persones que s’asseuen amb tranquil·litat esperant el seu fracàs. La naturalesa humana és tal que la devolució sovint té gust dolç. Per què anar allà?

Molts cineastes inicials cometen l’error de pensar que la gent de la indústria és casual pel seu comportament. No són. La majoria de persones amb poder per ajudar a fer la seva pel·lícula són observadors nítids, amb instints aguts. Et continuen revisant, conscientment i inconscientment. Té un bon risc? Et creuen? Creuen en tu? Potser perquè tants diners i ego estan lligats a les decisions que prenen, se senten traïts si demostres que la seva impressió inicial de tu era incorrecta. Ningú espera que siguis perfecte, però s’espera que siguis creïble, i recorden quan no ho tornes a fer. Imatge d'un barri en una ciutat molt petita, tots els residents asseguts al porxo principal, mirant, observant-se i comentant. Això és l’empresa cinematogràfica.



Articles Més Populars

Categoria

Revisió

Característiques

Notícies

Televisió

Kit D’Eines

Pel·lícula

Festivals

Ressenyes

Premis

Taquilla

Entrevistes

Clicables

Llistes

Videojocs

Podcast

Contingut De Marca

Premis De La Temporada De Premis

Camió De Cinema

Influents