El futur dels apagaments de televisió: a mesura que es consoliden les grans empreses, els espectadors es posen de nou

Shutterstock / ace03



Els usuaris de YouTube que es van iniciar la sessió a l'aplicació ’; s del dispositiu d'Amazon FireTV o del dispositiu Echo Show el mes de desembre, van rebre aquest nefast missatge: “; A partir de l'1 de 2018, l'aplicació de YouTube no estarà disponible en aquest dispositiu. Podeu continuar gaudint dels vostres creadors i vídeos preferits de moltes altres maneres. Visiteu https://goo.gl/LefFGe per obtenir una llista dels dispositius que podeu utilitzar. ”;



La llista de dispositius compatibles amb els quals es executarà YouTube és encara una àmplia. Inclou totes les consoles de jocs, totes les marques de televisió intel·ligent que pugueu pensar i diversos altres dispositius de streaming, inclosos els de Apple, TiVo i Roku. I és que YouTube ha funcionat perfectament en la línia de dispositius Fire TV d’Amazon ’; ells mateixos basats en el codi que originàriament provenia d’Android de Google i, des del primer llançament el 2014.



mrs. fletcher hbo

Per què YouTube deixaria de sobte treballar en productes d’Amazon?

No hi ha res sobtat, i no hi ha cap raó de maquinari. Els propietaris de dispositius Amazon Fire TV estan perdent l’accés a YouTube perquè Google i Amazon estan lluitant.

La consolidació ja no és només per a les nostres empreses de cable i proveïdors de serveis d'Internet. La majoria dels nostres continguts lliurats per internet i la majoria dels nostres dispositius de reproducció que es poden lliurar també provenen d'un petit grapat de grans empreses de tecnologia. I quan vol dir que una empresa té els dits en massa pastissos, l’espectador pot acabar cargolat.

L’època de la televisió en streaming s’ha convertit realment en si mateixa com un reemplaçament complet de cable, que també inclou apagaments de programació. I només va a empitjorar.

Apagaments de cables: una vella tàctica

YouTube no era l'únic servei que es va obrir el 2018 quan es va obrir l'apagada. Altice va treure Starz dels seus sistemes de televisió Optimum i SuddenLink (que arriben a uns 3,4 milions de clients) l'1 de gener, després que ambdues parts no aconseguissin arribar a un acord sobre una nova estructura de preus, i encara no hi ha resolució.

Aquesta és la primera disputa de carro de l'any nou, amb més seguretat per arribar. Però, tot i que els apagaments de canals dels proveïdors de cable i satèl·lit no són precisament rars, no beneficien especialment ningú.

Una xarxa de televisió per cable guanya els seus diners de dues maneres principals. Un (per a cable bàsic, com a mínim) és mitjançant la venda d’anuncis: a les empreses els encanta apuntar els anuncis publicitaris als globus oculars i les xarxes es paguen per la transmissió d’aquells anuncis. Directament. L’altra prové d’una quota d’afiliació. Les empreses de televisió de pagament paguen a les empreses de contingut el dret de portar el seu canal, bàsicament. Una empresa com Disney obté entre 7 i 8 dòlars per abonat al mes de totes les empreses de cable que transporten ESPN, per exemple, que només tenen una comanda de 375 milions de dòlars cada mes només de Comcast (Xfinity) i Charter (Spectrum). ESPN és notòriament la xarxa més cara de transportar; les quotes per a la resta varien entre 0,05 i 3 dòlars. Tot i així, el principi és el mateix.

Però, per descomptat, els mitjans de comunicació són un negoci: tant les empreses de continguts com els operadors de televisió de pagament estan fora de servei per maximitzar els seus beneficis, i cap de les dues parts vol gastar un cèntim més del que han de fer. Aleshores, quan aquests contractes es reanegocien cada pocs anys, és un camp de mines. L’empresa de cable o satèl·lit vol pagar menys per les xarxes; les empreses de contingut volen obtenir més.

Així juguen el pollastre els uns amb els altres. Cada part, la xarxa i el proveïdor, aposta per que l’altra part prefereix negociar i arribar a termes lleugerament menys avantatjoses en lloc que la xarxa s’enfosquís. Els operadors poden contenir-la a través de les xarxes, perquè una xarxa que ningú pot veure és una xarxa que no fa diners i no podeu vendre anuncis. I les xarxes poden controlar-ne els operadors, perquè sense canals per mirar, per què fins i tot pagueu un paquet de TV? Els subscriptors, segons la teoria, es cancel·laran.

Però el que és sobre un joc de pollastre és que no espereu per comprovar quant de temps podeu jugar-lo abans de deixar-vos fora. I en els últims anys, hi ha hagut un munt de menys tensió i un xoc més. Algunes de les disputes contractuals més notables que han estat perdudes en els pocs anys inclouen ...

  • Dish Network i CBS, novembre de 2017
  • Dish Network i Hearst Communications, març de 2017
  • Charter i Univision, febrer de 2017
  • Optimum (Altice) i CBS, gener de 2017
  • Dish Network i Tribune Broadcasting, juny de 2016
  • Dish Network i Sinclair Broadcast Group, agost de 2015
  • Verizon Fios i The Weather Channel, març de 2015
  • Dish Network i Fox, desembre de 2014 - gener de 2015

Com més consolidació veiem entre les xarxes i operadors, més impacte podrà tenir cada una de les disputes. Per exemple, la fusió pendent de Sinclair i Tribune significaria que un apagament de Sinclair podria afectar milions de llars més en el futur del que tenia en el passat, o hi ha una compra de Fox de 52 milions de dòlars de Disney, que significa que l'accés als canals com FX i National Geographic, es negociaran al costat de ESPN i Disney Junior.

Onda del futur

Però aquesta és l’edat del tallador de cordes, ja que sentim una i altra vegada. Milions de llars opten per subscriure’s a la televisió per cable o per satèl·lit, en lloc de confiar en les seves connexions de banda ampla per portar-los tota la seva programació.

crida'm pel teu nom de nuesa

Una part d'aquesta programació prové de noves xarxes de “; ”; com Netflix, Hulu o Amazon Video. I alguns provenen de paquets de canals de cable lineals tradicionals, de reproductors nous o tradicionals: Dish Sling, DirecTV Now, Hulu, Playstation Vue o YouTube TV.

Les versions de xarxes lineals tradicionals, que no es troben a la part superior, no són immunes a les disputes que afecten els seus germans lliurats per cable, i a mesura que la distribució es trasllada a Internet, els apagaments poden arribar a ser encara més extrems.

Els analistes van començar a preguntar-se ara fa uns anys i la pregunta de “; què ve ”; està lluny d’acadèmic. Imagineu que Comcast i CBS es posaven en disputa de carruatges, per exemple: segur, els canals CBS es posarien foscos per als subscriptors de cable Comcast, però, què passa dels milions que només utilitzen Comcast per al servei de banda ampla? També podrien evitar que utilitzessin CBS All Access, especialment si la neutralitat de la xarxa és morta i no hi ha cap llei que exigeixi que les empreses de banda ampla siguin igualades? (Altice, per la seva banda, ha suggerit que els seus clients comprin un servei de transmissió autònoma de Starz ’; s, per 8,99 dòlars al mes, si volen continuar veient el canal.)

byron allen canal meteorològic

Spats per a grans empreses

La qual cosa ens torna a Amazon i Google.

Amazon, famosament, s’ha transformat d’un llibreter d’internet a la botiga de tot tipus més gran del país i rsquo; Però no ho porta tot. De fet, ’; s molt selectiva a l’hora de portar productes que competeixen amb els seus propis dispositius insígnia. Així, tot i que podeu comprar qualsevol dispositiu Kindle, Fire i Echo d'Amazon, des del 2015 no heu pogut comprar Apple TV, Google Home, Chromecast o molts dispositius Nest.

Què millor pot tornar a una empresa de maquinari contra una venda al detall que també és una empresa de contingut multimèdia? Amb un apagament, és clar.

Al cap de dos anys, però, Apple i Amazon, com a mínim, van arribar a la treva: l’aplicació Amazon Video es va fer disponible als dispositius Apple TV al desembre i ara podeu comprar un dispositiu Apple TV d’Amazon si ho trieu.

Una mica més difícil es pot predir la conclusió d'Amazon i Google. Les empreses denuncien que estan a converses productives i “; ”; i Chromecast, com Apple TV, ha tornat als llistats d'Amazon ’; s.

No obstant això, “; productiu ”; potser les converses no són suficients. A la darrera setmana de desembre, molts llocs han publicat guies de solució per ajudar els propietaris de FireTV a seguir en streaming de vídeo de YouTube. I, quan el rellotge va marcar l'1 de gener, la mateixa aplicació de YouTube d'Amazon ’; va dirigir els usuaris a obrir un navegador.

Amazon i Google probablement eliminaran algun acord amb el temps, tot i que algú ’; s suposa que els espectadors esperen dies, mesos o anys. Però no serà aquesta la darrera vegada que els consumidors es queden entremig entre les noves empreses de mitjans i els nous mètodes de distribució. Els conglomerats gegants, les fusions interminables, la integració vertical i el creixement horitzontal constant significa que cada cop més, milions perdran l’accés al contingut que pagaran cada vegada que dues empreses decideixin suar-se.



Articles Més Populars

Categoria

Revisió

Característiques

Notícies

Televisió

Kit D’Eines

Pel·lícula

Festivals

Ressenyes

Premis

Taquilla

Entrevistes

Clicables

Llistes

Videojocs

Podcast

Contingut De Marca

Premis De La Temporada De Premis

Camió De Cinema

Influents