Ser Winston Wolfe: 9 raons per les quals 'Pulp Fiction' és la guia de gestió que necessita qualsevol cineasta indie

Recordeu Harvey Keitel com a Winston Wolfe? Per descomptat, sí. La seva aparició a “; Pulp Fiction ”; com a fixador, el netejador que va saber cuidar Jules ’; i els errors de caps d’os de Vincent ’; van ser un model d’eficiència sota pressió: un intèrpret sense sentit que va fer la feina amb estil.



I, com el productor Justin Szlasa presenta en aquest assaig fantàstic, si cada conjunt de pel·lícules estigués dirigit per Winston Wolfe, el món seria un lloc millor.

Szlasa va produir recentment el document de realització digital “; Side By Side ”; que es va estrenar al Festival Internacional de Cinema de Berlín. Tanmateix, el 1997 va fundar Hubbard One, que es va convertir en el major proveïdor de llocs web i aplicacions web per a grans empreses d’advocats.



Sembla que el temps que va passar en aquesta àrea considerablement guanyadora li servirà com a cineasta independent. Segons assenyala a “; Ser Winston Wolfe, ”; tots els conjunts de pel·lícules necessiten almenys un Winston Wolfe, algú que és un directiu de primer nivell capaç de respondre a qualsevol crisi amb focus i gràcia.



Tot i això, hi ha una manca de Winston Wolfes al món i, certament, en els films indie. Tal com escriu Szlasa, gairebé no discuteixen els cineastes independents de “; Hi ha allò que és ser un millor director. En el nostre negoci abunden els mals administradors. Tots plegats ens divertim, creem millors treballs i guanyem més diners si aconseguim unir el nostre acte junts. ”;

que va guanyar els Emmys 2016

Per tant, aquí, Justin Szlasa ’; s com es fa així. - Dana Harris

SER WINSTON WOLFE

EL LLOP
Sóc Winston Wolfe. Resolc problemes.

Llegim els oficis i assistim a taules de taules. Aprenem coses sobre les característiques del 5D Mark III, l’economia de la distribució de VOD i com guanyar amb Kickstarter. Però hi ha una cosa que els cineastes indie gairebé no discuteixen: com ser un millor director.

Tenim excuses. Els equips s’uneixen, treballen intensament, i després es dispersen. Entrenament? No hi ha temps. Pressupost? Sempre estret. Ens vam introduir en això per evitar “; l’home. ”; És ell (no nosaltres) qui llegeix llibres del “; management ”; passadís. L’únic consell de carrera que necessitem és el que tenim: “; Treballeu el cul. ”;

Però res és pitjor que treballar per a un mal gestor. I en el nostre negoci abunden els mals administradors. Tots plegats ens divertim, creem millors treballs i guanyem més diners si aconseguim unir el nostre acte junts. Els cineastes independents han de ser millors gestors i millors empleats.

Afortunadament, només ens cal mirar Quentin Tarantino, Harvey Keitel i “; Pulp Fiction ”; per a un model: Winston Wolf.

A continuació, es mostren algunes lliçons de gestió d’un tipus que sap fer-ho.

Ser 100% fiable.

EL LLOP
És a uns trenta minuts. Seré allà en deu.

El Llop, per descomptat, tira cap a la vorera nou minuts i trenta set segons després de penjar el telèfon. Això li dóna temps per pujar a l’entrada i fer sonar el timbre. Cal gestionar les expectatives correctament. El Llop va fer una promesa i es va lliurar.

13 motius pels quals la temporada 3 spoilers

Si només teniu 1% de descompte, això vol dir que no podem dependre de vosaltres. Algú haurà de revisar la vostra feina. Així que estigueu a temps de la filmació; comproveu que la casa de lloguer estigui oberta els dissabtes a la tarda. No prometgueu allò que no podeu lliurar. Ser 100% fiable. En cas contrari, quin és el punt?

Prioritzar

EL LLOP
… ara pel que fa a la tapisseria, no cal que s'espanti i abasti, no cal menjar-ne. Dóna-li una bona estona i hellip;

Però les finestres són una història diferent. Realment nets. Obteniu el Windex, feu un bon treball.

Això sembla evident. Llavors, per què no ho fem? Tal com il·lustra Stephen Covey amb la seva matriu “; per importància i urgència ”; (Google per saber-ne més), fem allò que demana urgentment la nostra atenció i posem de manifest les coses importants i cremant lent que realment faran la diferència. Es necessita una vigilància constant per tallar les molèsties i mantenir les coses que realment importaran a la vostra llista de tasques. Don ’; t caure a la trampa.

Les males notícies primer

EL LLOP
Què he de saber sobre el cotxe?

La gent odia explicar-vos males notícies. És més fàcil enterrar-lo. Per descomptat, sempre torna a picar. Els millors empleats (inclosos els que treballen per al Sr. Corleone) reben de seguida les males notícies. Parlen tan aviat com reconeixen un error (ens hem oblidat de treure un alliberament a aquell tipus que vam disparar ahir) o detectem un problema (estic agafant un so que s'esquerda en un dels lavabos). Els gestors efectius ho faciliten per a la gent que l’envolta. No dono els dits ni es molesten. Volen les males notícies perquè puguin tractar-ho immediatament.

Retireu les coses del vostre administrador i després poseu-lo.

JULIOLS
Envia sendin ’; El llop?

MARSELLUS
Sentir-se millor?

JULIOLS
Merda Negre, això és el que havíeu de dir.

Tant Marsellus (el gerent) com Jules (l'empleat) saben que el llop serà propietari de la feina. Ningú no haurà de fer el seguiment ni el control del seu treball. Ho va aconseguir.

Assumir tasques (escriure el kit de premsa, organitzar una ubicació, afegir codi de temps a un guió) i posseir tots els detalls del principi al final. Feu això i els vostres valors dispars.

Anoteu les coses

EL LLOP
Doneu-me els noms dels principals de nou?
(brots baixats)

Ningú no té un record perfecte. Cada producció tracta centenars de peces mòbils. Escolteu atentament, deixeu-ho clar la primera vegada i escriviu-lo. Tornar a tornar a fer les mateixes preguntes és molest i perd el temps. Ni tan sols pensar en assistir a una reunió sense manera de prendre notes. I, un cop anotat, treballem d'una llista de tasques pendents. El Llop utilitza un llapis i paper. Vostè, per descomptat, pot utilitzar el seu iPad.

L’estratègia és per a aficionats, la tàctica és per a professionals.

EL LLOP
Has de ser Jules, que et faria Vincent. Anem a parar a les tasques de llautó, senyors.

Nominacions de televisió globus daurats

Els gestors i els empleats efectius saben que l'estratègia és una estratègia fàcil. Els aficionats passen a les conferències durant cinc minuts per parlar de grans plans. Després desapareixen. Els professionals fan el treball real: comproven la relació d’aspecte, s’asseguren que s’entreguen els filtres de pantalla, escriuen el primer esborrany, es posen al fons dels detalls per executar les tàctiques. El cinema és un treball dur i un joc de polzades. Feu un seguiment de totes les peces de llautó

No podeu gestionar el que no enteneu.

EL LLOP
Ara, Jimmie, hem de fer un atac al vostre armari de roba. Necessito mantes, necessito edredons, necessito edredons, necessito llençols. Com més gruixuda, més fosca, millor. Sense blancs, no els puc fer servir.

És clar El Llop entén com camuflar el cotxe. Els millors gestors entenen cada pas del procés de realització de cinema: des de la preproducció fins a la distribució. En pel·lícules més grans i amb pressupostos més grans, podeu confiar en experts. Però, realment, no podeu produir una producció de baix pressupost, en run-and-gun si no podeu deixar bé les targetes flash al camp, expliqueu la diferència tècnica entre DVCProHD i H.264 o bé poseu un rentat adequat. Per ser clar: no heu de disparar millor que el vostre tirador ni l’editeu millor que el vostre editor, però heu d’entendre el seu treball. Així que mantingueu les vostres habilitats nítides.

Comença dur, després suavitza.

JULIOLS
Wolf.

guanyadors amb la millor classificació

Es gira.

JULIOLS
Va ser un vigilant de plaer ”treballar.

El Llop somriu.

EL LLOP
Truca'm Winston.

És el senyor Wolf al principi, però Winston al final. Els administradors incorrectes la van configurar enrere. Al principi, volen que els agradi, de manera que les coses comencen a ser familiars i casuals. Això pot posar la gent a gust, però també ho fa perquè estigui fresc per deixar-se anar. Les coses comencen a relliscar. A mig camí de la producció, el vostre gerent (que era el vostre amic) ara s’ha de posar difícil. Feu-ho d’una altra manera. Comença dur i aconsegueix que la teva gent tingui un rendiment; després que tothom tingui una puntada de peu, digues que et poden trucar Winston.

I finalment …

Si no funciona, finalitzeu-lo.

El Llop no ho va dir; però, si no hi hagués, no hi ha dubte. Si treballes per a un productor abusiu, poc fiable - o Déu no ho prohibeix, no et paga quan va dir que ho faria - trobarà un altre concert. Va guanyar ’; t per millorar. Va a empitjorar. I els mals hàbits són contagiosos.

Al costat del flip, si el vostre intern no lliura, fes-los emplaçar en un altre paper o tallar-los. Un intern intern, fins i tot no remunerat, pot costar-te més del que val la pena. No és fàcil mantenir un equip funcionant. Desfer-se ràpidament de les pomes dolentes per millorar el teu equip. Tothom en sortirà beneficiat.

Algunes paraules de precaució

Netejar un cotxe cruent és més fàcil que fer una pel·lícula. Fer art és difícil. Treballar en equip és dur. Algunes de les persones amb més talent de la nostra indústria són emocionals, instintives i no responen bé als sots. Els millors directius són respectats i estimats. Heu de ser els dos per obtenir el millor del vostre equip.

Així que heus pensat aquí: 'The Wolf', però no el gran dolent.

Abans de fer pel·lícules, Justin Szlasa va fundar i administrar Hubbard One, una companyia de programari autofinançada que Deloitte va nomenar tres anys seguits una de les empreses de més ràpid creixement del país. Després de vendre la seva empresa a Thomson Reuters, va tornar a l'escola a Nova York per aprendre cine digital. Més recentment va produir el documental SIDE BY SIDE amb Keanu Reeves, que es va estrenar al Festival Internacional de Cinema de Berlín.



Articles Més Populars

Categoria

Revisió

Característiques

Notícies

Televisió

Kit D’Eines

Pel·lícula

Festivals

Ressenyes

Premis

Taquilla

Entrevistes

Clicables

Llistes

Videojocs

Podcast

Contingut De Marca

Premis De La Temporada De Premis

Camió De Cinema

Influents